طبقه بندی: مدیریت فناوری اطلاعات
تأثیر شبکههای اجتماعی بر پایداری کسبوکارهای اینترنتی (با تأکید بر نقش میانجی قصد کارآفرینانه در شرکتهای اینترنتی درگاه بانک ملت)
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده با توجه به اینکه در دنیای رقابتی امروز، افزونبر عوامل اقتصادی، عوامل...
ارائهی مدل مفهومی برای تبیین عوامل کلیدی مؤثر بر کیفیت سیستمهای ارائهدهندهی خدمات بانکداری اینترنتی (پیمایشی پیرامون بانک ملت)
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده با توجه به رشد تعداد استفادهکنندگان از خدمات بانکی اینترنتی، برای...
ارائهی مدلی برای بررسی تأثیر فناوریاطلاعات بر کیفیتعملکرد سازمانهای تولیدی: (پیمایشی دربارهی شرکتهای خودروسازی سایپا و ایران خودرو)
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده هدف از انجام این مطالعه، بررسی تأثیر فناوریاطلاعات بر کیفیتعملکرد...
شناسایی الگوهای ذهنی اساتید الکترونیکی دانشگاه تهران در نقش یاددهنده: پژوهشی برمبنای روش کیو
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده دستیابی به اهداف یادگیری الکترونیکی یکی از چالشهایی است که بسیاری از...
ارائه مدل اکتساب فنآوری با توجه به راهبرد سرمایههای فکری(مطالعه موردی شرکتهای مستقر در پارک علم وفناوری دانشگاه تهران)
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده یکی از مقولاتی که طی سالیان اخیر ذهن پژوهشگران علم مدیریت، بالاخص حوزه...
پیمایشی از ابعاد پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی منابع سازمان و مدیریت ارتباط با مشتری در شرکتهای ایرانی
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده امروزه خریداری و استفاده استراتژیک از سیستم برنامهریزی منابع سازمان...
عوامل تأثیرگذار بر اشاعه کسب وکارالکترونیک در سازمانهای ایرانی
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده با توجه بهسرعت تغییرات در عصر اطلاعات سازمانهای ایرانی بایستی هر...
سنجش روابط بین عوامل مؤثر بر ریسک پروژههای فناوری اطلاعات در بانک ملت استان بوشهربا استفاده از تکنیک دیمتل فازی
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده عدم توجه به ظرافتهای مدیریتی در ریسکهای پروژههای فناوری اطلاعات،...
مدل شناسایی مؤثرترین قواعد کسبوکار تعبیه شده در سیستمهای اطلاعاتی برای دستیابی به انتظارات استراتژیک با استفاده از تئوری مجموعههای ژولیده مطالعهی موردی: فرآیند اعطای تسهیلات در بانک
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده پویایی محیط کسبوکار باعث شده تا سازمانها بهطور دائم انتظارات...
بررسی چالش میان اینترنت و رسانههای جمعی در انتشار اخبار و اطلاعات با استفاده از فرآیندهای احتمالی
۱۳۹۴-۰۶-۲۸
چکیده جدید بودن تکنولوژی اطلاعات و اینترنت در دنیا، و از طرفی بهدلیل...