مقدمه:
با گسترش کاربرد فناوری اطلاعات در سازمانها، لزوم ایجاد واحدهای سازمانی مستقل و قوی برای توسعه و نگهداشت سیستمهای فوق از دیرباز احساس شده و امروزه تقریبا ً هیچ سازمانی را نمی توان یافت که واحدی برای اینکار نداشته باشد. در کشور ما نیز این موضوع مطرح بوده و واحدهای مختلفی تحت عناوینی نظیر «مدیریت کامپیوتر» ، «اداره خدمات ماشینی»، «مدیریت سیستم» ، «اداره انفورماتیک»، «مدیریت آمار و فناوری اطلاعات» و غیره در سازمانها بوجود آمده است. این واحدها ً ً عموما وابسته به بخشهای «طرح و برنامه» سازمانها بوده یا به صورت کاملا ً مستقل عمل می کنند . با مقایسه واحدهای فوق با معادلهای آنها درکشورهای دیگر، می توان دید که واحدهائی در سازمانهای فوق وجود دارند که عهده دار کلیه وظایف مربوط به برنامه ریزی، توسعه، ۱ تحت عنوان OCIO کاربرد، آموزش، پشتیبانی، و نگهداشت فناوری اطلاعات هستند. با نگاهی به جایگاه سازمانی،ساختار درونی، و نسبت بودجه ای که به آنها اختصاص داده می شود می توان فهمید که این واحدها تفاوتهای آشکاری با واحدهای معادلشان در کشور ما دارند. در طی این فصل ضمن پرداختن به وظایف و ماموریتهای واحدهای فوق که از این پس با عنوان «مدیریت ارشد فناوری اطلاعات» نام می بریم، به وظایف و مهارتهای «مدیر ارشد فناوری اطلاعات » نیز اشاره ۲ خواهیم کرد.
منبع :دبیرخانه شورای عالی اطلاع رسانی کمیته فنی معماری اطلاعات
لینک دریافت کامل مقاله
