Search
۱۴۰۳-۰۹-۰۳
  • :
  • :

رابطۀ زیرساخت‎های پیاده‎سازی مدیریت دانش با ظرفیت تغییرسازمانی (مطالعۀ موردی: یکی از دانشگاه‎های دولتی شهر تهران)

رابطۀ زیرساخت‎های پیاده‎سازی مدیریت دانش با ظرفیت تغییرسازمانی (مطالعۀ موردی: یکی از دانشگاه‎های دولتی شهر تهران)

چکیده
در دانشگاه‎ها توجه به زیرساخت‎هایی که در مدیریت دانش به‎کار می‎رود، از ضرورت خاصی برخوردار است. همچنین امروزه مراکز آموزش عالی برای انطباق مداوم با شرایط متغیر بیرونی، باید ضمن نوآوری، ظرفیت مناسبی برای تغییر داشته باشند. بنابراین هدف پژوهش پیش رو، سنجش رابطه میان زیرساخت‎های مدیریت دانش و ظرفیت تغییر سازمانی و مطالعۀ وضعیت آنها است. پژوهش به روش پیمایشی همبستگی انجام گرفت. جامعۀ آماری شامل اعضای هیئت علمی دانشگاه مورد مطالعه بوده است که از بین آنها ۱۶۷ نفر برای نمونه انتخاب شد. داده‎ها و اطلاعات لازم پژوهش به‎کمک ابزار پرسشنامه، از نوع محقق‎ساخته به‎دست آمده است. تجزیه و تحلیل داده‎ها نشان داد میان زیرساخت‎های مدیریت دانش و ظرفیت تغییر سازمانی، همبستگی معنادار و مثبتی وجود دارد و وضعیت زیرساخت‎های مدیریت دانش و ظرفیت تغییر سازمانی در مجموع مناسب است. بر اساس یافته‎ها، اگر دانشگاه از زیرساخت مناسب دانش برخوردار باشد، مدیریت دانش تسهیل‎شده و مدیریت کارآمد دانش، می‎تواند(نند) بر بهبود ظرفیت تغییر سازمانی مؤثر باشند.
نویسنده : لطفعلی جباری
منبع : نشریه مدیریت فناوری اطلاعات




پاسخ دهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *