چکیده:
فرآیند تدوین معماری سازمانی (Enterprise Architecture) که در آغاز به عنوان الگویی برای برنامهریزی فناوری اطلاعات ابـداع شـده بـود، رفتهرفته دامنه کاربرد وسیعتری مییابد و در حوزههایی مانند مدلسازی و بهبود فرآیندهای کسبوکار و برنامهریزی اسـتراتژیک سـازمانی نیز مورد استفاده قرار میگیرد. در این مقاله پس از معرفی کلیات و ادبیات معماری سازمانی، ارتباط میان چارچوبها، مراحل و دستاوردهای فرآیند معماری سازمانی بـا فرآیند برنامهریزی استراتژیک سازمانی، تشریح میگردد. سپس با بررسی تفصیلی مورد شرکت ملی حفاری ایران، نحوه همسوسازی پـروژه معماری سازمانی با فرآیند کلی تدوین استراتژی این شرکت تشریح شده و از این رهگذر الگویی برای همسوسازی و تلفیق فرآینـد معمـاری سازمانی با رویکرد «راهی به تعالی» پیشنهاد میشود.
نویسندگان : رضا کرمی , علی دقایقی
منبع :دبیرخانه شورای عالی اطلاع رسانی کمیته فنی معماری اطلاعات
لینک دریافت کامل مقاله
