چکیده
دراین تحقیق در پی پاسخگویی به۲سوال:چه عواملی در فرایند پیاده‌سازی سیستم برنامه‌ریزی منابع در گروه بهمن دیزل موثر هستند؟و عوامل موثر درتحقق این عوامل چه چیزهایی هستند و از چه اولویتی برخوردارند؟ ، هستیم تا بتوانیم با دانستن جواب‌ها ریسک بالای فرایند پیاده‌سازی را کاهش و تخصیص منابع را در جهت بودجه‌بندی صحیح، هدفدار و بهینه انجام دهیم. بدین منظورپرسشنامه‌ای ازعوامل بحرانی موفقیت تهیه و در اختیار جامعه تحقیق که مدیران ارشد و مشاوران گروه بهمن بودند ، قرارگرفت سپس با استفاده از روش تحقیق عاملی اکتشافی ،۷ عامل که تبیین کننده مجموعه عوامل بحرانی بوده‌اند شناسایی گردید؛ مدلی ۷ عاملی تبیین وسپس با استفاده از روش گسترش عملکردکیفی که بر این مدل انجام گرفت، ۱۸ عامل فنی در ارتباط با تحقق این ۷ عامل شناسایی و اولویت بندی گردید. نتیجه آن شد که چنانچه تلاش در جهت تحقق مدل ۷ عاملی باشد ،۸۹.۵ درصد در تحقق عوامل بحرانی موفقیت، موفق هستیم و برای دستیابی به این مدل ۱۸ عامل با اولویت هایشان به منظور بودجه بندی هدفدار منابع تبیین گردید
نویسندگان: آرش محمدعلیان, جلال حقیقت منفرد, مهران خلج, محمدرضا کاباران زاده قدیم
منبع: نشریه مدیریت فناوری اطلاعات
شناسایی و اولویت‌بندی عوامل موثر در فرایند پیاده‌سازی سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمان با رویکرد گسترش عملکرد کیفیت در گروه صنعتی بهمن دیزل
مطلب قبلیکاهش زمان بازگشت سرمایه از طریق مدیریت هوشمند توان مصرفی در مرکز داده دارای انرژی خورشیدی
مطلب بعدیبررسی عوامل مؤثر بر گسترش و استفاده از خدمات الکترونیک در صنعت گردشگری( موردمطالعه استان اردبیل)
