دانش های نه گانه مدیریت پروژه (PMBOK) شامل سطوح ذیل می باشد:
سطح دانش پایه ای :
” مدیریت محدوده، زمان، هزینه و کیفیت” را سطوح دانش پایه ای گویند زیرا مستقیماً منجر به تولید تحویل شدنی ها و تأمین اهداف پروژه می شوند.
سطح دانش تسهیل کننده :
” مدیریت منابع انسانی، ارتباطات، ریست و تدارکات را گویند زیرا حکم وسیله های کمک کننده برای دست یابی به تحویل شدنی ها و اهداف را دارند.
سطح دانش یکپارچگی پروژه، وظیفه هماهنگ سازی هشت سطح بالا را داشته و موجب استاندارد سازی آن ها می گردد. بنابر این بر سایر سطوح دانش تأثیر گذاشته و از آن ها تأثیر می پذیرد.
در هر یک از سطوح دانش لازم است کارها و وظایفی انجام شود. جایگاه این وظایف با توجه به مرحله یا گروه فرایندی تعیین می شود. تعداد این فعالیت ها که در واقع بیانگر وظایف تیم مدیریت پروژه است در استاندارد PMBOX شامل ۴۴ وظیفه یا فرایند است.
منبع : سایت مدیران ایران
